在 4 月 22 日格力电器的临时股东大会上，董明珠再次当选董事长，这本是格力发展中的一个重要节点。然而，她在回应格力如何推进管理层年轻化这一投资者关心的热点问题时，关于用人标准的一番言论却引发了轩然大波。董明珠明确表示：“格力重视人才培养，不以年龄、资历来衡量，关键在于人才思想要保持年轻化，有创新能力、责任心及敢于拼搏。但绝不用海归派，海归派里面有间谍，我不知道谁是谁不是，所以只能保守地选择在国内高校里培养自己的人才。”
从企业管理与信息安全角度来看，董明珠的担忧并非毫无道理。在当下竞争白热化的商业环境中，企业核心技术与商业机密的保护至关重要。格力作为全球知名的多元化科技集团，在空调等领域拥有众多核心技术，一旦机密泄露，极有可能让企业失去市场竞争优势，遭受难以估量的经济损失。若真有海归人员涉及间谍活动危害企业安全的案例存在，董明珠采取只选用国内高校培养人才的保守策略，在一定程度上确实可降低潜在风险，保障企业内部信息安全。例如，过往曾有知名企业的技术骨干被竞争对手收买，致使关键技术资料外泄，该企业在新产品推出时遭遇严重挫折，市场份额被竞争对手大幅抢占。对于格力这样的大型企业而言，防止此类事件发生是稳定发展的重要保障，董明珠此举或许意在从源头杜绝泄密隐患，维护企业正常运营与发展。
但从更宏观视角和历史发展来看，将整个海归派拒之门外，显然是一种过于片面和偏激的观点。海归群体有着独特优势，他们在海外学习生活期间，接触并了解不同国家的文化和商业习惯，能够在跨文化交流与合作中发挥桥梁作用，助力企业在全球范围内优化资源配置，提升国际竞争力。回顾格力的发展历程，在其走向国际市场的进程中，与国际接轨的技术、管理经验以及对国际市场的了解不可或缺。海归人才在这些方面往往具备天然优势，能为格力带来国际化的思维方式、先进的管理理念以及对国际市场动态的敏锐洞察力，推动格力更好地参与全球竞争。比如在格力拓展海外市场时，海归人才凭借语言能力和对当地文化的了解，可助力企业更好地开展市场调研、品牌推广以及客户沟通；在技术研发方面，海归人才可能接触过国际前沿技术研究，能为格力研发团队注入新的思路和方法，促进技术创新与产品升级。
企业应摒弃对人才的刻板印象和偏见，依据人才实际能力、专业素养和职业操守来选拔任用，而非依据学历背景或留学经历一概而论。若企业仅因个别不良案例就否定整个海归群体，无疑是因噎废食，会错失诸多优秀人才，限制自身发展潜力。企业应建立完善的人才选拔机制和保密制度，加强对员工的背景调查与职业道德教育，在保障企业信息安全的前提下，广纳天下英才，为企业发展汇聚强大人才力量。
董明珠 “绝不用海归派” 的言论，虽出发点可能是保护企业机密、维护企业发展，但在实际操作中，这种做法不仅有失偏颇，也不符合时代发展潮流与企业长远利益，这一言论也在舆论场上引发了广泛的讨论与质疑 ，后续格力是否会因这一言论在人才招揽等方面产生连锁反应，值得持续关注。
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